Meino Zandwijk

Initiatief, to do or to achieve?

22-12-2009

Adviseren èn implementeren, maar vooral committeren aan het resultaat. Dat is wat dutch onderscheidt. Zo besloten we eind september 2009 om onze twee kantoren samen te voegen. Binnen zes weken regelden we huisvesting, verhuisden we en waren we in een paar dagen up and running.

Ook verbeterde dutch haar functiebouwwerk en het carrièreperspectief voor medewerkers met een veel meer op competenties toegespitste aanpak. In het verlengde hiervan zal de organisatie van dutch steeds coöperatiever worden. Een partnerstructuur,  met mogelijkheden voor iedereen om te kunnen participeren en bij te dragen aan het bestendigen van de samenwerking met u en met elkaar.

Building, better business is een continu proces waaraan wij met onze opdrachtgevers en elkaar werken. Hierdoor treden we met vertrouwen 2010 tegemoet, in de wetenschap dat we met dezelfde inzet, onze kernkwaliteit (resultaatgerichtheid) kunnen voortzetten. Ook in 2010 staan samenwerking met onze opdrachtgevers en collega's centraal. 

Daar waar samenwerking berust op respect en vertrouwen, realiseert men resultaten door verantwoordelijkheid en vaak zelfs de initiatieven daartoe te nemen. Ruben Nieuwenhuis van dutch schreef hierover in zijn boek 'Slappe thee is geen thee'. Door initiatieven te nemen verzilveren we kansen en bereiken we de gewenste resultaten.

Ons land, onze samenleving, onze organisaties, dutch, maar ook ieder individu zal zelf het initiatief moeten nemen. Pas dan kunnen we de crisis, het klimaatprobleem, de multiculturele samenleving, derdewereldlanden, en onze persoonlijke ontwikkeling, aanpakken,vormgeven en/of  verbeteren.

In deze gedachte wil ik dan ook de laatste blog van dit jaar afsluiten, met daarbij natuurlijk voor iedereen de wens, prettige (witte) kerstdagen en een voorspoedig 2010.

Meino Zandwijk