De transitie is realiteit. Niet alleen intern moeten organisaties klaar zijn voor continue verandering. De focus moet ook liggen op het veranderen van de markt. Kortom, verandering en innovatie gaan hand in hand met sterke en flexibele processen.

Die combinatie is cruciaal: vandaag de bestaande business borgen voor het succes van morgen. Tegelijkertijd de business voor overmorgen op vernieuwende wijze creëren.

Wat ons betreft kan dit niet zonder duurzaamheid in processen, waarbij de organisatie zowel sociale, ecologische als economische winst nastreeft. Dit sluit aan bij de filosofie achter de wereldwijde B Corp beweging, waaraan dutch als strategic partner verbonden is.

Dat betekent dat we niet gaan voor het verbeteren van de ‘status quo’, maar willen werken met organisaties in ‘status change’. Mede daarom werken wij als dutch Agile. Of liever gezegd, non-fragile. Daarbij hoort een flexibele mentaliteit, innovatiekracht en lef.